调查真情况 研究真问题 推动真发展 ——江汽集团公司党委深化调查研究 推动主题教育走深走实

2023-06-15

      主题教育开展以来，江汽集团公司党委紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，聚焦推动企业高质量发展、全面深化改革、管理体系建设提升、改善员工作业环境等14方面内容深入开展调查研究，做到奔着问题下去、找到方法上来，真正“调”有所得、“研”有所获。

深耕基层 察实情办实事

      5月初，江汽集团控股公司党委书记、董事长、总经理项兴初带头沉到一线开展调查研究工作，深入轻型商用车制造公司车架厂纵梁车间现场调研噪声情况、设备情况，通过组织召开专题会，听取相关单位工作汇报、员工代表意见建议等方式厘清现状，了解进度，认真思考如何进一步改善员工作业环境，探索行之有效的后续改进举措。5月底，项兴初再次到轻型商用车制造公司组织召开车架厂噪声治理专题会，听取现场噪音检测、方案编制及技术评审情况，明确降噪方案和技术优化方向。当前，降噪工作正按照既定方案有序推进。

      七次量衣一次裁，每一项举措都必须以员工利益为出发点和落脚点。连日来，江汽集团控股公司党委副书记、纪委书记、工会主席、省监委驻江汽集团监察专员单永英深度调研公司内部就餐现状及餐饮模式，并走访了6家省属企业和4家省内汽车企业，对员工就餐情况进行分析研讨，充分听取意见建议，进一步明确工作思路和改进举措。据了解，当前集团公司正分批实施餐厅升级改造工作，计划引入特色品牌档口、丰富品类，改善菜品策划、餐具装盘，实现餐线提质升级。

      集团公司其他领导班子成员聚焦民生领域，深入基层一线、项目一线、市场一线扎实开展调研，通过访民情、听民声、聚民意，切实做到谋员工之所需，思员工之所盼，解员工之所急，把实事办到员工心坎上。

深度专研 谋实招求实效

      以调研开局、以调研开路，强化问题导向、实践导向、需求导向，江汽集团公司党委始终坚持把调查研究作为推动发展的“敲门砖”。围绕着“加快推动企业高质量发展，助力安徽省万亿级汽车产业建设”主题，5月份，项兴初通过现场调研、会议交流的形式，与知名战略咨询公司、部分经销商、供应商进行沟通交流，先后对集团公司轻型车业务、皮卡业务、重型车业务、新能源乘用车业务和客车业务开展了7场调研活动，与各业务领导班子成员共同研究讨论当前发展面临的问题，厘清各业务发展思路和下一步重点工作，坚定发展信心，助力集团公司“十四五”战略目标的实现。

      技术创新作为培育与强化企业核心竞争力的根本途径，是企业高质量发展的根本源泉。江汽集团股份公司总经理李明围绕着“技术研发资源优化和机制保障提升”主题，深入各层次研发机构，通过现场走访交流、重点访谈等方式开展调研，识别当前研发体系架构、资源配置及机制保障方面存在的差距和短板，征集改进意见，制定对策及建议，为集团公司高质量发展注入新动能。

      围绕企业转型升级、新能源乘用车业务混改、混动产品矩阵等公司发展战略课题，集团公司领导班子成员深入基层一线调查研究，切实把情况摸清楚、把问题搞明白、把症结分析透，找准根子，开好方子，挑好担子。截至目前，集团公司领导班子成员分赴到各基层单位开展调研30余次，各基层单位自主开展调研100余次。

深入转化 抓实干促发展

      江汽集团公司党委坚持“一竿子插到底”的下沉深度，让调查研究真正成为破解难题、推动工作、促进发展的有力推手。5月份，江淮汽车销量为4.84万辆，同比增长37%；1-5月累计销售23.13万辆，同比增长20.42%，其中乘用车销售13.28万辆，同比增长33.85%，商用车销售9.85万辆，同比增长6.06%。今年4月12日，江淮汽车发布全新品牌战略；上海车展期间，发布中国首个MPV专属架构以及首款概念车RF-M；5月19日至20日，第三届品牌节暨全新悍途价值发现之旅启动,全新纯电平台DI平台首款车型钇为3发布预售。江淮汽车正以全球新布局、智能化平台、智能化产品、智能化技术、智能化制造五大维度为行动要点，推动战略目标实现。

      发展争在朝夕，落实重在方寸。实干，就是要追着问题跑，迎着困难上，顶着压力冲，放开手脚干，在实干中把握机遇，在实干中破解难题。当前，江汽集团正努力把主题教育焕发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，奋力推动集团公司高质量发展再上新台阶，为安徽省打造有重要影响力的世界级新能源汽车产业集群作出更大贡献！